ITX Hükümetimiz müşterileri destekleyen proje yönetimi ve sözleşme yönetimi en üst düzeyde taahhüt eder. Aslında, tüm ITX hükümet Proje Yöneticileri Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) sertifikalı Proje Yönetimi Uzmanları (PMP) vardır.
Katı deneyimi birleştiren ve eğitime devam eden, bizim PMs bize her proje ya da görev için uygun bir formalite seviyesine kolayca uyum sağlar performans yönetimi için iyi tanımlanmış bir yaklaşım uygulanacaktır. Biz (1) politikaları, standartları ve müşteri tarafından kurulan süreçler, ve (2) belirterek araçları ve görevler ve çalışanların etkin yönetimi desteklemek için prosedürleri ile en iyi uygulamaları entegre gerçekleştirebilirsiniz.
Bizim proje yönetim metodolojisi kanıtlanmış uygulamaları üzerine inşa ve Bilgi PMI Proje Yönetimi Vücut (PMBOK) bağlı ses proje yönetimi ilkeleri geçerlidir. Biz hükümet projelerin başarısı için önemli bir madde bir işbirliği ortamı içinde proje yönetimi becerisi ve uygulamalarının uzman uygulama olduğunun farkındayız. Net kurulması, üzerinde anlaşmaya varılan öncelikler doğru odaklama dönüşü en yüksek seviyede getirmek çabaları korunmasını sağlar.
Bir projenin başında, çaba boyunca kullanılır sağlam bir planlama vakıf kurmak için her müşteri ile yakın çalışır. PMI sertifikalı proje yöneticileri dikkatli kapsamında kontrol güveniyor, risk yönetimi, ölçme ve iletişim projeleri başarıyla teslim etmek. Bu tür iş dökümü yapısı (WBS) tanımları, teknikleri, kritik yol analizi ve optimizasyonu tahmin resmi görev ve kazanılan değer yönetimi (EVM) standartları gibi ayrıntılı planlama araçları bir dizi tarafından desteklenmektedir.
Özellik | Yarar |
---|---|
Genel yönetim denetim sağlayın ve yönetim sorumluluğu doğru düzeyi yetkisi her projeyi koordine etmek için gereken | Her proje tek tip kurallar ve prosedürler içinde yolda kalır |
Düzgün tahsis için bilgisayar tabanlı proje yönetim araçları yararlanın ve çeşitli iş atamaları izlemek | Proje tarihleri konusunda yatıyor tam olarak nerede tanımlayın |
Müşteri destek personeli ile yakın bir çalışma ilişkisi koruyun | Teknik ilerleme ve belirlenmesi konularında etkin raporlama |
İstemci üst düzey yönetim ve idari personel ve uzman desteği sağlanması | Yeterli proje durum raporlama olun |
Etkin proje yönetimi sağlamak için kaynaklara erişim sağlayın | Çabaları ve planları ile ilgili değişikliklerin etkisi değerlendirin |
Planlama çalışmaları, raporlar hazırlanması ve iletişim için yetki net çizgilere sahip bir proje organizasyonu tanımlayın | Proje yönetimi aktivite zinciri süreçlerinin birbirleriyle uyum içinde kalmasını sağlamak için koordine edilir |
Kaynak: http://www.itxfc.com/content/proj_mgmt-govt.htm
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder